Rien n’est statique au sein d’une société humaine. Au fur et à mesure que le monde évolue, les méthodes de fonctionnement changent. Les moyens qui permettent d’accomplir une mission suivent cette même dynamique. Ce qui peut remettre en cause un ensemble de paradigmes. Que font les entreprises face à ce changement ? Trouvez dans ce qui suit, quelques éclaircissements.
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Du chemin reste encore à faire
Au sens général, le changement a toujours été une question épineuse. Aborder cette notion revient à évoquer le concept de l’innovation. Néanmoins, il convient de souligner que l’homme a toujours affiché une résistance face aux nouvelles manières de faire.
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En réalité, l’innovation bouleverse l’habitude et les acquis. Elle conduit les groupements humains à revoir et à parfaire l’organisation et le mode de fonctionnement. Dans les entreprises, le constat est le même.
Au sein des conseils d’administration, les débats ont toujours été houleux quand il s’agit d’apporter une once d’originalité. Il faut craindre les conséquences de cet apport nouveau.
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Prenez juste un exemple simple qui permet d’illustrer ce fait. Avant la pandémie du COVID-19, peu de chefs d’entreprises pensent pouvoir autoriser leurs salariés à fonctionner en télétravail. Aujourd’hui, il faut reconnaître que c’est la nouvelle donne et de nombreux employés émettent le désir de fonctionner ainsi à temps partiel.
Pourquoi faut-il apporter un changement ?
Avec la mondialisation de l’économie, les organisations se doivent de rester compétitives aussi bien sur l’échiquier national que mondial. C’est l’une des raisons pour lesquelles, les décideurs pensent à une réorganisation. D’ailleurs, à y voir plus clair, le changement fait partie du lot des entreprises.
Il survient pour de nombreuses autres raisons :
- répondre de façon plus efficace aux nouvelles demandes du marché ;
- augmenter le chiffre d’affaires de l’entreprise ;
- rattraper un éventuel retard par rapport à la concurrence ;
- être à jour face aux nouvelles normes en vigueur ;
- s’adapter dans un contexte économique, politique ou sanitaire.
Néanmoins, force est de souligner que les technologies de l’information et de la communication (TIC) jouent un grand rôle dans cette nouvelle adaptation. Grâce à ces outils, les sociétés s’informent sur les réalités relatives à leurs secteurs d’activités. Dans le même temps, les entreprises se dotent d’instruments de gestion qui leur permettent d’assurer la croissance.
Comment gérer le changement au sein des entreprises ?
Si l’introduction du changement reste délicate, il est fort évident que sa gestion fasse appel à une stratégie efficace. Sans un plan d’action, une innovation apportée dans le mode de fonctionnement peut impacter négativement la productivité.
La preuve, si le personnel doit faire face à une pléthore de petits changements, il aura du mal à atteindre les objectifs. Cela dit, le mieux est d’éviter d’aller dans tous les sens dans la perspective d’obtenir un résultat.
Ainsi, au cœur de la gestion d’un changement, une entreprise doit développer une stratégie qui prenne en compte les hommes et les processus. C’est pourquoi les managers ont un grand rôle à jouer dans cette phase de la vie de l’organisation.
Chaque individu doit s’identifier et se retrouver dans ce plan d’action. Sur ce, loin d’être un simple ordonnateur, le manager doit donc compter sur son leadership pour faire intéresser ses équipes de travail.