Certaines entreprises multiplient leur chiffre d’affaires sans jamais toucher à leur gamme de produits. D’autres privilégient l’innovation permanente tout en conservant la même clientèle, au risque de déstabiliser leur modèle initial.
Les options ne manquent pas, mais deux stratégies dominent systématiquement les choix des dirigeants en quête de croissance durable. Les trajectoires des leaders du marché révèlent des tendances nettes, …